双 月 活 动 总 结

5月份是我司“质量安全月”和“新文化建设月”，为使该活动开展得有内容、有形式、有目的、有效果，公司制定了有针对性的活动方案，采取了灵活多样的形式开展了双月活动，活动内容有以下几方面：

    一、加强宣传，营造氛围。

1、在公司范围内张贴（悬挂）与“双月”活动有关的安全质量宣传标语，面向全体员工﹐大力宣传安全生产知识、质量保证意识与企业文化建设，通过不断深化﹑细化的工作﹐有力地促进企业安全质量工作的良性发展和企业的文明和谐发展。

    2、企业文化是一种制度文化，“没有规矩，不成方圆！”正是有了公司网站的宣传和企业文化的灌输，从而在企业中营造出一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业与员工之间形成强大的凝聚力和向心力，紧紧围绕“绿色、健康、科技、惠民”的核心价值观和“高科技、高效率、高成长”的经营理念，从而创建一流生物制药企业、打造世界知名药业品牌。

    二、采取各项活动，落实活动方案。

1、拓展训练

5月11日，组织了公司高管、中层以及先进个人参加了拓展训练活动，在教练的介绍下，我们逐渐了解到“拓展训练”的含义，了解到“拓展训练”具有“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”的内涵，这是一项来源于挑战极限的训练活动，旨在激励人的斗志，激发潜在能力，创造性的发挥团队能力。在训练过程中，无论是从开始的信任背摔，还是后来的穿越电网、跳跃断桥、毕业墙等，几乎所有的项目，我们每个员工都在积极的出谋划策，都在为完成一致的目标而努力。大家没有任何的隔阂，而是相互帮助住、相互扶持，为什么在训练中大家都能如此的团结？因为大家的目标完全一致，因此我们在团队的管理中应该突出大家一致的目标，突出鼓励为团队做出具体贡献的个人，只有充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。
     2、员工培训

通过本月多项全员培训，采取以教育为载体，以适用为目的，切实把提高员工的理论与实际水平纳入培训课程，有计划、有针对、有侧重地对员工队伍进行培训，不断提升员工自身的职业素养、质量安全意识、业务专业技能、学习创新能力、团队协作精神，并科学运用全新的企业文化，切实打造出一支适应新起点、新任务的高绩效团队，以满足公司加入世贸天阶集团以后高速发展的需要。

三、通过严格考核，提高员工素质。

为员工建立考核档案，建立学习的长效机制，大力营造学以致用的良好氛围，有效增强员工学习力，这对推动企业发展，提高企业效益密切相关非常有必要，而且意义很深，将学习与评先树优、晋升提干、年度考核结合起来，作为员工晋级、评优、提薪的依据之一。

四、安全大检查，消除事故隐患。

依据安全月的整体规划，于5月30日对公司开展一次安全大检查，对存在的问题和隐患迅速制订整改方案，落实整改责任和措施，及时整改到位，杜绝事故发生。同时，对各部门提出三点要求：(一)、加强领导安全意识与实施力度，定时与不定时组织安全生产大检查，把安全质量工作作为当前的重要任务，狠抓安全生产各项措施的落实。(二)、加大督促力度，定时组织自查自纠，及时解决存在的隐患和问题，从根本上把握安全生产工作的主动权。(三)、做到检查全方位、全覆盖，切实消除事故隐患，确保企业安全生产。

 五、存在不足及下步打算。

 此次双月活动的有序开展取得较好效果，基本达到预期效果，但是我们的工作还存在不足和薄弱环节，比如：个别员工安全意识不强；对新版GMP规范内容了解不够细致等等。这些问题已经引起我们的高度重视，下一步，我们将坚持以天阶集团战略发展目标为指导，以培养员工全面素质为重点，不断规范安全工作流程，明确新版GMP规范要求，完善企业文化内涵，逐步向高科技、高投入、无污染、低能耗、高回报的基因药物发展，采用当今最先进的制药技术，开发当代最前沿的医药产品，为实施人类的健康工程作出更大贡献。

                       世贸天阶制药（江苏）有限责任公司

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